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创业故事·汪丛青:创业更需要包容失败

时间:2019-06-12 14:30 点击:
就像大多数创业者一样,身高一米九左右的汪丛青喜欢穿着牛仔裤配黑色T恤,典型的科技人员范儿。但或许是曾在多家科技企业担任高管养成的习惯,他又很喜欢像穿衬

就像大多数创业者一样,身高一米九左右的汪丛青喜欢穿着牛仔裤配黑色T恤,典型的科技人员范儿。但或许是曾在多家科技企业担任高管养成的习惯,他又很喜欢像穿衬衫一样,把T恤的下摆扎进牛仔裤里。职场的旧习惯改不了,创业的新环境要适应,这是他目前的真实写照。

作为HTC Vive中国区总经理,他参与的工作是HTC这家老牌科技企业内部的VR创业,并且培育和开拓中国的VR市场。他曾经在美国及台湾地区多次创业,在拥有丰富的职场经验后,来到了一个新的领域,和众多创业企业同台竞争。

已届中年的他再次出发,来到一个全新的领域二次创业。这对于他和HTC来说,都不容易。不过,让汪丛青感觉振奋的是,在VR领域再次创业的过程并没有想象的那么困难。而且,与20年前他刚来到中国大陆时相比,中国的创业环境正在逐渐变好。“更多的年轻人才愿意参与创业,这是好事。”

送快递的总经理

在被戏称为“宇宙中心”的北京市海淀区五道口,汪丛青有一个自己的格子间工位。跟其他大公司的高管不同,他并没有自己的独立办公室,而是跟其他同事一样,在一个两三平方米的空间里工作。

他工位的隔断上,挂着3张HTC VIive的海报,中间那张写着“This is real”。这也是不少HTC体验者的感受。离工位不远,有一个HTC VR体验厅,隔不了几天,就会有寻求合作的厂商、采访报道的记者来体验VR技术所构造的“real”世界,有些初次体验者还会被一些逼真恐怖的VR游戏或视频吓得尖叫连连。

虽然现在已经有很多人知道或体验过HTC Vive的虚拟现实效果,但仅仅在两个月前,这位HTC Vive中国区的总经理还为了推广自家的产品,客串快递员给用户“送快递”,把全国第一台HTC Vive消费者版交付给用户。汪丛青坦言,自从担任这个新职务以来,自己的脚步就没有停下过,“几乎没有周末了。”虽然背后有HTC公司的研发和技术团队支撑,但他把自己的工作当成了一次从头开始的内部创业。

今年2月汪丛青刚来到HTC Vive中国区北京办公室的时候,这里也确实更像是一个创业公司,而不是一个大公司分部。只有四五个人的办公室,等待开拓的VR市场,还有几乎同时起步的竞争对手,种种景象跟1998年他刚从美国来到中国,参与创立英特尔Online service部门时非常类似。

“在这种大的体系下,快速增长、内部创业,也有它的一些好处或者一些优势吧!”虽然人手少,但汪丛青觉得这种创业性的工作并不需要太多人员的参与:“人不多,但是大家都是想做事的人,都会为了解决问题,尽量按照高效率的方法做事情。”

事实也验证了他的看法。目前,HTC Vive已经成为虚拟现实领域的国际主流头显之一,并且率先在中国市场大规模发货,在VR内容方面则上线了Vive Port内容商店,还发起成立“亚太虚拟现实产业联盟”(APVRA),启动Vive X加速器计划,为开发者和初创团队提供帮助。

(责编:实习生 张发祥、轩召强)


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