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马云湖畔大学演讲:真正的成功是创造,不是复制

时间:2019-06-12 19:16 点击:
在典礼上,说出了湖畔大学名字的由来:“起名湖畔大学是因为我创业的时候,我的公寓小区叫湖畔花园,那个公寓就叫湖畔。在湖畔创业时,真的招不到员工,没有人愿

【猎云网(微信:ilieyun)北京】3月28日报道(文/赵心源)

3月27日,马云现身杭州阿里总部,参加了湖畔大学第二届开学典礼,同时,柳传志、史玉柱、沈国军、钱颖一等校董也一并出席了典礼。

在典礼上,说出了湖畔大学名字的由来:“起名湖畔大学是因为我创业的时候,我的公寓小区叫湖畔花园,那个公寓就叫湖畔。在湖畔创业时,真的招不到员工,没有人愿意到我们公司来,我那时候跟十八个创始人开玩笑说,“总有一天阿里旗下良将如潮、帐下美女如云”。

马云的期望中,湖畔大学的学生将不止于企业家,还包括一些政府官员,甚至艺术家,因为企业家一定要有一些艺术家的意识,政治家也必须要有商业的意识 “商人和企业现在称之为‘亲、清’,就是亲近、干净,只有互相理解,才能走到这一天。”

马云认为,企业是无法复制的,“淘宝也好、天猫也好、联想也好、复星集团也好、巨人也好,每一件作品都无人可复制,真正的成功是创造,不是复制,能复制的东西不值钱,那是工艺品,真正的艺术品无法复制,而且自己也没法再干一遍。所以我觉得我们在这里,我希望大家学习历史,学习文化,学习艺术,学习政治,没有格局,没有情怀,你的企业做出来不会受人尊重。如果你的员工不尊重你,你自己不尊重你做的事情,社会不会尊重大家。”

以下是马云的演讲原文:

马云:大家早上好,首先祝贺第二期的同学,感谢我们校董,也感谢第一期的同学,感谢所有老师,感谢所有企业家。

今天天气不错,尽管经济形势大家很担忧,但是总有好、有坏,选择在这个时候开学,我觉得还是非常有意义。湖畔大学起因在哪儿,第一期我讲过,八年以前,那时候经济形势也不是很好,有一波人,我们一些做企业的人心情也很郁闷,有人提出我们去一个地方叫不丹,说那个地方空气是甜的,那个地方环境非常优美,反正大家心情不好,就一起出去旅游了一趟。

到了那边以后,发现哪来的甜的空气。但是那里的人特别有幸福感,那边的人讲一个幸福指数,在路上,我们学到了很多东西,交流了很多关于信仰、信念、国家的思想,在回程的飞机上,我们这些人,像冯仑也好,我们那时候去了很多人,路上大家说企业那么难做,我们说成立一个民营企业大学,成为中国经济发展过程中的黄埔军校。飞机上大家一哄而上,把我推任为第一届校长,七八年以来,几乎在外面,大家见到我都叫校长。我们公司内部的人也跟着喊校长,我心里面内疚,这件事情答应了,没有做起来,答应了,没有去做。

去年我们经历了很多,很多的校董将近七年的思考,我们到底要办一个什么样的学校,这个学校跟MBA有什么区别,跟哈佛有什么区别,跟北大清华有什么区别,我们该招什么样的学生?我们经过很长时间的思考。其实很多时候想得越久,不一定想对的事情都做得到,先成立再说。凭着一股劲,我们经过七年的思考,成立了湖畔大学。成立的第一天,我跟第一期学生也交流过想法,我们这个学校,所有的第一期、第二期的同学来,帮助我们共同创建这个湖畔大学。

这个湖畔大学未来怎么走,我们要做民营企业家自己的大学。学一些什么、教一些什么,这是我们自己共同研究、共同探索。所以我们对于这些学员的要求,选择的方向,录取的手法都跟别人不一样。

我说最好的学校,首先要学生好,老师好,这是很重要,但是学生本身好非常重要。我们未必一定能够把最好的学生,中国最好的企业家能够招到我们湖畔大学来,但是我们如果认认真真做,有一天有这样的使命,就有可能做到这样子。

为什么取湖畔大学?湖畔大学这个名字是因为我创业的时候,我的公寓小区叫湖畔花园,我们那个公寓就叫湖畔,所以我们后来觉得每个公司都有自己的车库文化,每个公司起步的时候,都有这样的东西。

所以我们干脆确定为“湖畔大学”,记住每个创业者。在湖畔创业的时候,真的招不到员工,没有人愿意到我们公司来,今天这个学校跟其他学校的差别是很多人愿意来,成千上万的人来报名,加入到湖畔大学,但是当时我在湖畔花园创业的时候,没有人愿意到我这个公司来。我那时候跟十八个创始人开玩笑说,总有一天阿里“旗下良将如潮、帐下美女如云”,十几年来阿里坚持一个方向,今天阿里巴巴女员工比例占到45%以上,应该讲美女如云,帐下良将如潮。我自己觉得今天阿里巴巴集团的干部储备、人才储备,特别是良将的储备,我还是很自信地说,在中国乃至在亚洲,也很少有这样的建设,无论海内外。就是这样的发展愿景,我们要达到这个目标,并且坚持不断努力,才走到了今天。尽管离未来阿里是不是能走得久,我们不知道,但是毫无疑问,永远把我们的使命当回事,把我们的愿景当回事,才有可能走到这一天。

在湖畔大学前面几届,我们坚持一点,这些学生、这些学员不需要我们教,他们也会很成功。我们的职责是发现企业家、训练企业家,因为企业家精神,企业家是很难被培养出来的,但是企业家是可以被发现、可以被训练的。

哈佛好,哈佛最佳的是学员好,几十万、几百万里面,挑出一些学生来,这些学生肯定不会差到哪里去,事实上第一期、第二期,前面十期的学员,我们希望发现一批苗子,但是未必一定是最好的,我们没有办法找到最好的,我们只能找到最合适的,我们合适你,你合适我们。就像阿里巴巴十八个创始人到前面一百、两百名的员工,真的有那么好?未必好,但是今天他们个个很厉害的原因是心里的意志力比别人强,人与人有区别。

有人说马云你的演讲口才好,怎么学演讲,我从来没有学过演讲,因为当过老师?其实老师讲话讲得差的人太多了。跟老师没关系,人家说我为什么演讲这么好,我说我很少用排比句,真诚。做事情,三个度:看问题的角度,看问题的深度,看问题的广度,这三个度不一样。有时候我讲话不一定对,但是我自己是相信的。别人听了很生气,他说你错了,错不错不重要,我相信,自己相信很重要。你看问题的角度跟人家不一样,你看问题的深度不一样,你看问题的广度不一样,你自然就会不一样。湖畔大学希望发现这批学生,经过训练以后,他们对于问题的看法的角度不一样,对于问题的深度不一样,对于问题的广度也不一样。

我们希望聚集这么一批企业家,我们想打造一个新的商业文明,因为我们相信新的商业文明的时代已经到来。整个企业的发展,在未来的一百年、两百年,在本世纪将会发生天翻地覆的变化,第一次工业革命诞生了工厂,近百年以前,以能源革命为主诞生了公司,这次技术革命诞生了什么样的商业组织形态,工厂出来的时候,颠覆创造了整个世界的变革,公司出来的时候,整个商业环境发生天翻地覆的变化,这次技术革命跟上两次的差异是释放了人的脑袋,智慧发生了变化、思考发生了变化、组织形式一定会发生变化。什么样的组织才能适应二十一世纪的发展,什么样的商业文明才能在本世纪生存起来,什么样的公司能够在这儿发展,天下各种业务都有机会,只是你是怎么去思考这些业务,你是怎么组织自己的公司或者企业或者怎么样的组织方式,去适应、创造这样的价值。

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